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Integrierte Anwendung zur Verwaltung von Projektportfolios

Permettre aux métiers de la construction et de l’ingénierie de gérer leurs projets.

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Apporter à l’utilisateur un outil lui permettant de gérer les projets de construction et/ou ingénierie de manière détaillée et collaborative.

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Primavera P6 EPPM permet de hiérarchiser, planifier, gérer des projets. Vous pourrez analyser, enregistrer, partager des informations fiables afin de prendre les meilleures décisions en identifiant les risques cachés dans le planning de votre projet avant qu'ils ne deviennent des obstacles. 

  • Gestion de bases de données  
  • Gestion efficace de projets :  
    • Différentes vues pour planifier, suivre, anticiper, décider   
    • Création de portefeuille de projets  
    • Gestion des ressources  
    • Gestion de droits fins utilisateurs :   
    • BU admin 
    • Project manager  
    • Site user 
    • Standards user 
    • View project data

Structuration hiérarchique des données à travers une séquence :  

  1. EPS, structure hiérarchique qui identifie les projets de l'entreprise et permet l'organisation et la gestion de ces projets 
  2. OBS, organisation hiérarchique (par individus ou par rôles) de la structure de gestion de votre entreprise 
  3. Ressources, structure hiérarchique des ressources de votre organisation ; ces ressources seront ultérieurement affectées à des activités. 
  4. Rôles, hiérarchie basée sur les fonctions reconnues de votre organisation ; les ressources seront ensuite affectées à ces rôles (facultatif) 
  5. WBS, organisation hiérarchique des sous-projets, des groupes de travail, des produits et des services produits pendant et par chaque projet 

Les administrateurs structurent les hiérarchies EPS et OBS en collaboration avec les responsables de programme et les chefs de projet. Une structure EPS peut comprendre plusieurs nœuds racines, ce qui permet de regrouper des types particuliers de projet, tels que des projets à haut risque. Au sein de chaque nœud racine, vous pouvez répartir une structure EPS en plusieurs nœuds EPS plus petits afin de classer les types de projet. 

Le WBS agit comme une suite de la structure EPS pour les projets individuels dans l'entreprise. Un WBS fournit une organisation et un contrôle de projet et des données de tâche via une hiérarchie d'éléments WBS. Lorsque vous créez des projets, P6 EPPM crée automatiquement un élément WBS au même niveau de la hiérarchie et avec le même nom que le projet. P6 EPPM vous permet de définir des dates de projet anticipées, des budgets et des plans des dépenses pour un WBS à un niveau élevé pour indiquer quand le travail doit être effectué et le montant du budget planifié et des dépenses mensuelles. Vous pouvez utiliser les montants préétablis du budget et les informations de financement que vous avez définies pour les éléments WBS pour leurs contreparties de projets et de tâches.  

Gestion efficace de projets :  

  • Informations disponibles sur les coûts et l’utilisation des ressources  
  • Travail collaboratif : plusieurs collaborateurs peuvent travailler sur le même projet en même temps  
  • Création d’activités et sous activités  
  • Gain de temps  
  • Disponible en version Cloud et client lourd  

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Projektmanagement

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Pricing

60€/Benutzer/Monat

Features

EPS
OBS
Ressourcen
Rollen
WBS

Available languages

Alle Sprachen verfügbar
Bei ergänzenden Fragen können Sie sich an BRAHMI Sabrina wenden: s.brahmi@bouygues-construction.com

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